Извините, но ваш браузер устарел

Для просмотра сайта обновите, пожалуйста, браузер.


Загрузить отчет в PDF
EN PDF

Подход к устойчивому развитию

Под устойчивым развитием Компания понимает достижение целей долгосрочной Стратегии развития при сохранении баланса интересов всех заинтересованных сторон.

Особое внимание в Стратегии уделяется вопросам кадровой политики, охране труда и промышленной безопасности, снижению техногенной нагрузки на окружающую среду и социально-экономическому развитию регионов присутствия. Все управленческие решения по приоритетным вопросам развития Компании принимаются с учетом и на основании принципов ответственного ведения бизнеса, зафиксированных в Политике корпоративной социальной ответственности и благотворительности. Подробнее читайте на сайте Компании.

Устойчивое развитие регионов, в которых Металлоинвест осуществляет свою основную деятельность, является стратегическим приоритетом для Компании.
Мы уверены, что, активно содействуя развитию экономического потенциала наших городов, повышая качество социально-культурной среды в регионах, мы инвестируем в наше будущее – в развитие кадрового потенциала наших предприятий.

Андрей Варичев

Генеральный директор
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»

Информационная открытость

Компания предоставляет полную и достоверную информацию о своей деятельности, используя различные методы и каналы информирования заинтересованных сторон и получения обратной связи от них. Одним из источников информации о деятельности Компании в области устойчивого развития являются публикуемые с 2008 года отчеты о корпоративной социальной ответственности. Компания с 2011 года публикует данные на основе требований международного стандарта GRI G4.

Система управления устойчивым развитием

Подразделения Управляющей компанииЗоны ответственности, связанные с управлением вопросами устойчивого развития
Департамент социальной политикиМетодическое обеспечение и координация развития практики устойчивого развития в Компании
Социальная поддержка работников Компании
Развитие регионов присутствия
Департамент персоналаСовершенствование методик и процедур управления персоналом, в том числе:
  • кадрового, табельного учета и кадрового документооборота
  • подбора персонала
  • обучения и развития персонала
  • системы оплаты труда
  • планирования численности и фонда оплаты труда
  • нормирования и расчета производительности труда
Департамент организационного развитияРеализация организационного развития
Управление совершенствованием бизнес-процессов
Управление организационным проектированием
Управление системой управления эффективностью
Управление программами повышения организационной эффективности и организационного развития
Управление развития корпоративной культурыСовершенствование системы нематериальной мотивации
Внедрение корпоративных ценностей
Повышение вовлеченности и эффективности работников
Департамент безопасностиРазработка общей методологии в области противодействия коррупции
Контроль исполнения положений соответствующих внутренних документов
Организация и проведение мероприятий, направленных на предупреждение, выявление и пресечение фактов коррупционных действий и конфликтов интересов
Департамент закупокОсуществление закупок материально-технических ресурсов (далее – МТР)
Обеспечение надлежащего уровня конкуренции при закупках, объективности и прозрачности процедур закупок
Внедрение процедуры проверки поставщиков на соблюдение требований ОТиПБ и ООС
Управление по промышленной безопасности, охране труда и экологииОбеспечение безопасных условий труда и охрана труда
Обеспечение производственной безопасности (промышленной, пожарной и транспортной безопасности)
Ведение гражданской обороны, предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций
Снижение негативного воздействия на окружающую среду и обеспечение экологической безопасности
Управление по охране здоровьяПрофилактика профессиональных заболеваний
Снижение уровня общей заболеваемости
Разработка и внедрение системы управления здоровьем и рисками его нарушения
Департамент внутреннего аудитаСовершенствование процедур внутреннего контроля
Управление корпоративными рискамиКоординация и поддержание процесса по выявлению, оценке и управлению корпоратив- ными рисками
Департамент корпоративных коммуникацийПовышение уровня информированности целевых групп о программах устойчивого разви- тия и возможности участия в них
Организация обратной связи в целях анализа потребностей и удовлетворенности результатами программ
 Загрузить