Под устойчивым развитием Компания понимает достижение целей долгосрочной Стратегии развития при сохранении баланса интересов всех заинтересованных сторон.
Особое внимание в Стратегии уделяется вопросам кадровой политики, охране труда и промышленной безопасности, снижению техногенной нагрузки на окружающую среду и социально-экономическому развитию регионов присутствия. Все управленческие решения по приоритетным вопросам развития Компании принимаются с учетом и на основании принципов ответственного ведения бизнеса, зафиксированных в Политике корпоративной социальной ответственности и благотворительности. Подробнее читайте на сайте Компании.
Устойчивое развитие регионов, в которых Металлоинвест осуществляет свою основную деятельность, является стратегическим приоритетом
для Компании.
Мы уверены, что, активно содействуя
развитию экономического потенциала
наших городов, повышая качество
социально-культурной среды
в регионах, мы инвестируем в наше
будущее – в развитие кадрового
потенциала наших предприятий.
Генеральный директор
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Информационная открытость
Компания предоставляет полную и достоверную информацию о своей деятельности, используя различные методы и каналы информирования заинтересованных сторон и получения обратной связи от них. Одним из источников информации о деятельности Компании в области устойчивого развития являются публикуемые с 2008 года отчеты о корпоративной социальной ответственности. Компания с 2011 года публикует данные на основе требований международного стандарта GRI G4.
Система управления устойчивым развитием
| Подразделения Управляющей компании | Зоны ответственности, связанные с управлением вопросами устойчивого развития |
|---|---|
| Департамент социальной политики | Методическое обеспечение и координация развития практики устойчивого развития
в Компании Социальная поддержка работников Компании Развитие регионов присутствия |
| Департамент персонала | Совершенствование методик и процедур управления персоналом, в том числе:
|
| Департамент организационного развития | Реализация организационного развития Управление совершенствованием бизнес-процессов Управление организационным проектированием Управление системой управления эффективностью Управление программами повышения организационной эффективности и организационного развития |
| Управление развития корпоративной культуры | Совершенствование системы нематериальной мотивации Внедрение корпоративных ценностей Повышение вовлеченности и эффективности работников |
| Департамент безопасности | Разработка общей методологии в области противодействия коррупции Контроль исполнения положений соответствующих внутренних документов Организация и проведение мероприятий, направленных на предупреждение, выявление и пресечение фактов коррупционных действий и конфликтов интересов |
| Департамент закупок | Осуществление закупок материально-технических ресурсов (далее – МТР) Обеспечение надлежащего уровня конкуренции при закупках, объективности и прозрачности процедур закупок Внедрение процедуры проверки поставщиков на соблюдение требований ОТиПБ и ООС |
| Управление по промышленной безопасности, охране труда и экологии | Обеспечение безопасных условий труда и охрана труда Обеспечение производственной безопасности (промышленной, пожарной и транспортной безопасности) Ведение гражданской обороны, предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций Снижение негативного воздействия на окружающую среду и обеспечение экологической безопасности |
| Управление по охране здоровья | Профилактика профессиональных заболеваний Снижение уровня общей заболеваемости Разработка и внедрение системы управления здоровьем и рисками его нарушения |
| Департамент внутреннего аудита | Совершенствование процедур внутреннего контроля |
| Управление корпоративными рисками | Координация и поддержание процесса по выявлению, оценке и управлению корпоратив- ными рисками |
| Департамент корпоративных коммуникаций | Повышение уровня информированности целевых групп о программах устойчивого разви-
тия и возможности участия в них Организация обратной связи в целях анализа потребностей и удовлетворенности результатами программ |
Загрузить
